發(fā)布時間:2017-07-17 08:33:27作者:admin瀏覽量:740
易信對講機_云對講的發(fā)展現(xiàn)狀
現(xiàn)狀1:云對講尚處于實驗室階段
業(yè)內(nèi)人都云對講都不會陌生,四十多家企業(yè)中也只有兩家沒有做云對講業(yè)務(wù),但實際情況是,很多產(chǎn)品僅僅在“圖像與聲音是否同步”上就出現(xiàn)了不樂觀的效果。據(jù)一些企業(yè)反映,這是因為云對講還未迎來完全商用的時機,大部分還處于實驗室階段,若強行推出,便會生出各種不穩(wěn)定因素,目前已經(jīng)有了某些產(chǎn)品商用后反被客戶投訴的案例。
現(xiàn)狀2:老舊小區(qū)成為云對講新發(fā)展方向
頭幾年的房地產(chǎn)市場發(fā)展得非常好,樓宇對講產(chǎn)商不僅能吃飽,還能吃好,但隨著一些國外品牌退出中國市場,這個行業(yè)一度被認為進入了秋天,于是很多靠新房市場吃好的企業(yè)開始把目標放在了老舊小區(qū)上。
老舊小區(qū)的設(shè)備普遍老化,重新更換設(shè)備會帶來巨大開銷,物業(yè)和用戶并不樂意出這份錢,而云對講恰好能解決老舊小區(qū)增加樓宇對講的需求,只需要登記手機號或者座機號,便能方便取得聯(lián)系。
現(xiàn)狀3:樓宇對講企業(yè)轉(zhuǎn)向運營
樓宇對講屬于最早與用戶接觸的行業(yè)之一,競爭格局非常激烈,除了拼品牌實力、客戶服務(wù)、產(chǎn)品價格外,還需要滿足用戶的定制化需求。從長遠來看,單純靠硬件盈利的模式不再吃香,因而更多的企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向了運營發(fā)展。
據(jù)了解,在廣東、福建等地至少有五到十家的樓宇對講廠商在籌備做運營公司,云對講順理成章地成為了功能級入口,這樣就回到上面的問題——誰來為持續(xù)產(chǎn)生的運營費用買單?樓宇對講有句行話——用的人不買,買的人不用。在整個產(chǎn)業(yè)鏈中,硬件產(chǎn)商、渠道商把產(chǎn)品推向物業(yè),最終交由用戶使用,但問題在于物業(yè)和用戶都不愿為此出費,這種復(fù)雜、模糊的盈利模式正限制著云對講的進一步發(fā)展。
由于發(fā)展前景巨大,這種困境并沒有削弱業(yè)內(nèi)人對云對講的競爭熱潮,甚至還有了一些新玩家入局,他們重視大規(guī)模用戶背后的價值,不惜用超低的價格占領(lǐng)市場,還有的以免費模式重磅出擊,在社區(qū)服務(wù)中獲取盈利。
現(xiàn)狀4:推出會產(chǎn)生持續(xù)的運營收費
不可否認的是,云對講具備廣闊的商用價值,據(jù)馮海波透露,年后拜訪的客戶中,有六七家已經(jīng)把云對講推廣出去,并把它們視為社區(qū)運營的入口。然而,推出去的過程會產(chǎn)生持續(xù)的運營費用,誰來負責(zé)這些費用又是一個問題。
一些企業(yè)為了積累便于運營的用戶規(guī)模,選擇把產(chǎn)品以低價或免費送出去。這種“燒錢行為”其實很冒險,對于資金充足的企業(yè)來說這是“放長線釣大魚”,但對于那些自己都在虧損的企業(yè)來說,其實就是在“貼補用戶”。
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