綠葉紅花，這里喻指一般工作人員與領(lǐng)導。 1987年，為促進(jìn)機關(guān)的調查研究和輔助決策工作，調動(dòng)文秘工作人員的積極性，提高內部文稿質(zhì)量，由市委辦公室首倡，并聯(lián)合市人大常委會(huì )、市政府、市政協(xié)辦公室和市委研究室、市政府經(jīng)濟研究中心，對1985～1986年的優(yōu)秀內部文稿開(kāi)展了一次評選活動(dòng)，定名“綠葉獎”，寓扶持紅花、為領(lǐng)導工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)之意。這項活動(dòng)在無(wú)錫機關(guān)史上是個(gè)創(chuàng )舉，在全省范圍內也可能未見(jiàn)先例，為此得到省委、省政府辦公廳的肯定。省委研究室則在有關(guān)內刊上專(zhuān)門(mén)發(fā)了消息，熱情支持。 “綠葉獎”活動(dòng)，文稿上著(zhù)眼，落腳點(diǎn)在人，即廣大文秘工作人員。俗話(huà)道，“紅花雖好，總須綠葉相扶?！?一臺機器有主機，就有必不可少的螺絲釘；一個(gè)領(lǐng)導機關(guān)有首長(cháng)，就有參謀助手；饒是驍勇善戰的將帥，也不可能是單槍匹馬的“空軍司令”。因此，從上到下都有為領(lǐng)導工作直接服務(wù)的文秘人員，擔負著(zhù)為領(lǐng)導機關(guān)、領(lǐng)導干部代言的職責。領(lǐng)導機關(guān)發(fā)布的文件，領(lǐng)導干部發(fā)表的講話(huà)，第一道工序大體經(jīng)由文秘之手。即使在提倡領(lǐng)導親自動(dòng)手的風(fēng)氣下，也不可能要求領(lǐng)導干部不分巨細事必躬親，足不出戶(hù)案牘勞形，要真是這樣，就成了文牘主義、形式主義、事務(wù)主義，這就不叫領(lǐng)導，因為他越俎代庖，丟棄了領(lǐng)導的重大責任了。 該由文秘人員經(jīng)辦的事，還得文秘人員來(lái)辦。也因此，對文秘人員的工作要求就比較高，一是它的服務(wù)性質(zhì)決定，為公行文，須要出以公心，不計個(gè)人名利；二是公文的指導性，要求吃準上情，吃透下情，沒(méi)有調查就沒(méi)有代言權，脫離實(shí)際炮制出來(lái)的必是一紙空文；三是手工作業(yè)的個(gè)體性，腦汁要一滴滴擠，格子要一格格爬，是個(gè)艱苦的冷板凳活兒；四是時(shí)效性，為了趕時(shí)間常常要加班加點(diǎn)，所謂“三更燈火五更雞，正是筆耕最酣時(shí)”。有的人怕苦怕累，就想撂擔子不干，跳槽；有的人消極應付，漿糊剪刀拼拼湊湊，最后只能作為廢品丟進(jìn)字紙簍去；也有的私心膨脹，竭力鉆營(yíng)，企求近水樓臺先得月照，敗事者身敗名裂，成事者為人不齒，以至被指為“ＸＸ（地名）和珅”、馬屁公司經(jīng)理之流。但就文秘人員的大多數而言，都是忠心耿耿克己奉公任勞任怨老實(shí)本份的好同志。 他們當然不是機器人、碼字手，而是會(huì )思想、有感情的活生生的人，所以，再好的隊伍也有一個(gè)穩定和提高的問(wèn)題。中央辦公廳一位主要負責人講到隊伍建設時(shí)曾提出，要用黨和人民的事業(yè)激勵人，用集體奮斗和同志溫暖團攏人，用改善工作和生活條件留住人（大意），是很有見(jiàn)地的，因為這三句話(huà)體現了出乎智、知乎情、達乎理，反映了事物的客觀(guān)規律。 “綠葉獎”的初衷正合此意，是一項實(shí)舉，也有點(diǎn)新意。為此，前文說(shuō)到的省委葉、朱秘書(shū)長(cháng)等之所以多次表示激賞，興許是因為他們作為資深“秘座”，深知給文秘隊伍不時(shí)加一加油、鉚一鉚勁的重要和必要吧。 1989年，該是“綠葉獎”的第二次活動(dòng)了。由于經(jīng)費、人手等原因，未能如期進(jìn)行。 黨的十三屆六中全會(huì )作出關(guān)于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定后，無(wú)錫市委強調各級領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部重視調查研究，實(shí)行科學(xué)民主決策。市領(lǐng)導和老同志在1990年先后兩次共確定20多個(gè)調查課題，進(jìn)行比較系統深入的調研。各縣（市）區、部委辦局、人民團體等領(lǐng)導同志紛起響應，深入基層，總結群眾實(shí)踐，尋求克服困難的辦法，推動(dòng)實(shí)際工作，取得了豐碩成果。 為貫徹市委指示，促進(jìn)調研工作經(jīng)?；?、制度化，市委辦公室、市政府辦公室在有關(guān)方面和部門(mén)支持下，于1990年7月間發(fā)出通知，對縣處級機關(guān)領(lǐng)導干部親自動(dòng)手撰寫(xiě)的優(yōu)秀內部文稿首次開(kāi)評“紅花獎”，對縣以上領(lǐng)導機關(guān)工作人員撰寫(xiě)的優(yōu)秀內部文稿開(kāi)展第二次“綠葉獎”評選活動(dòng)。 評選范圍是1987～1989三個(gè)年度內產(chǎn)生的內部文稿，并對領(lǐng)導干部親自動(dòng)手作了界定：一是全文親自動(dòng)手；二是主要部分親自動(dòng)手；三是親自提出文稿思路、主要觀(guān)點(diǎn)和基本框架，最后親自修改定稿。不屬這三種情況，但以領(lǐng)導機關(guān)或領(lǐng)導同志署名的，則列入“綠葉獎”的評選范圍。評選條件有三：在指導實(shí)際工作或形成領(lǐng)導決策方面作用明顯的；內容實(shí)在，觀(guān)點(diǎn)鮮明，文字精煉，時(shí)效性強的；上級機關(guān)、基層單位和橫向部門(mén)評價(jià)較好，社會(huì )效益也較好的。 總之，“紅”“綠”二獎是為促進(jìn)調研而設的，是內部文稿方面的市一級成果獎。 這次活動(dòng)送評踴躍，評委會(huì )辦公室（設在市委研究室）共收到“綠”獎候選文稿162篇，“紅”獎候選文稿103篇，合計150萬(wàn)字。 評委會(huì )特請具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗和較高文字素養的老同志沈紹祖、張少昕、潘榮、徐卓成、薛燕等，會(huì )同市委研究室有關(guān)同志組成閱評小組。老同志們花了整整一個(gè)月的時(shí)間，仔細閱研，逐篇品評，提出了書(shū)面評價(jià)。閱罷掩卷，老同志一致反映，候選文稿總體水平較高，好多材料能一口氣看到底，愛(ài)不釋手，要求將這些文稿留給他們紀念，以便今后翻閱、研究。 在此基礎上，評委會(huì )通過(guò)送閱、抽閱，認為候選文稿一大特色是理論聯(lián)系實(shí)際，內容扎實(shí)，信息量大，充分吸取基層和群眾智慧（包括群眾語(yǔ)言），文風(fēng)比較新鮮活潑。好稿之多，大有籮里挑花越挑越花之感。 經(jīng)反復比較、遴選，好中選優(yōu)，最后評出“紅花獎”一等獎2篇，二等獎6篇，三等獎16篇；“綠葉獎”一等獎4篇，二等獎10篇，三等獎26篇。 鑒于市委辦公室等6單位是評委會(huì )組成單位，不便與其他單位一起參評而擠占得獎名額，同時(shí)又要對這6家工作人員的優(yōu)秀內部文稿作一實(shí)事求是的估價(jià)，于是采取本單位自薦、評委會(huì )認可的辦法，選出12篇，列入“綠葉獎”一等獎。對這些獲獎得主，貫徹精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結合、精神鼓勵為主的原則，發(fā)給獲獎證書(shū)，酌發(fā)少量獎金（6評委單位自謙，獲獎文稿按二等獎?dòng)嫲l(fā)獎金），并選擇部分結集印行。 “紅花”、“綠葉”獎得主的文稿優(yōu)秀在哪里？舉例如下： 江陰市副市長(cháng)徐海峰同志的《兩個(gè)三角形的效應——談江陰的經(jīng)濟與教育如何協(xié)調發(fā)展》，從經(jīng)濟、科技、教育是三角形的三條邊說(shuō)起，列舉江陰的大量數據和典型事例，論證了科技、教育、經(jīng)濟三邊協(xié)調則相得益彰，三邊失衡則相互掣肘、惡性循環(huán)的道理，說(shuō)服力強。這還不算，就教育而言，普通教育、職業(yè)教育、成人教育又是一個(gè)三角形……這篇角度新、材料實(shí)、立論準的文稿，得了“紅花獎”一等獎。徐海峰同志是數學(xué)系畢業(yè)的，取之于精，用之于宏，為公立業(yè)之道也。今年初，他將退休后編就的《思成于行》（求是出版社2015年第1版）托人送我，拜讀以后，深感許多篇什都有“三角形效應”般的新穎獨到見(jiàn)解，值得玩味。 又一位“紅”獎得主，無(wú)錫縣委副書(shū)記陳耀良同志的《人才競爭的心理障礙和認識偏見(jiàn)簡(jiǎn)析》，觸及到干部人事工作引進(jìn)競爭機制以后，如何克服某些舊觀(guān)念的問(wèn)題。比如由于官本位的價(jià)值觀(guān)念作怪，有人在競爭機制面前往往“設路障”、“下死棋”。一是攀龍附鳳，編織“關(guān)系網(wǎng)”，對上拍，對下拉，籠絡(luò )感情，投人所好。一旦開(kāi)展競爭，便上頭有人說(shuō)請，下頭有人捧場(chǎng)，自己“穩坐釣魚(yú)臺”；二是排除異己，安插親信。有的單位和企業(yè)甚至搞“親化組合”，實(shí)行家族統治。你要搞競爭，就讓你“內部冒不出，外部插不進(jìn)”，使競爭對手難以登臺亮相；三是壓抑人才，唯我獨大，武大郎開(kāi)店——盡用矮伙計，擴大自己職位的保險系數。揭露，淋漓盡致；分析，鞭辟入里。 “紅”獎打出水平，“綠”獎同樣富有價(jià)值，如市委宣傳部徐志新等執筆的《無(wú)錫企業(yè)文化建設的調查與思考》，市委組織部王潔平、市委統戰部陸德良等合作的《重視培養和選拔黨外優(yōu)秀人才、完善共產(chǎn)黨領(lǐng)導的多黨合作制——關(guān)于無(wú)錫市委培養選拔黨外干部的情況調查》，均引起了上級的重視和兄弟市的廣泛注意。此外，《四萬(wàn)八千擔海魚(yú)哪里去了？》、《30家新聞單位在無(wú)錫設記者站及其存在問(wèn)題的情況調查》等，一看標題，就知內容不錯，實(shí)際情況也確是有情況、有判斷、有工作建議的好稿。 《綠葉?紅花獎文選》（第一卷，1987～1989），市委書(shū)記劉濟民同志作代序，我寫(xiě)的后記。 劉書(shū)記調離無(wú)錫時(shí)，趁著(zhù)酒興，就綠葉紅花說(shuō)了一篇話(huà)，妙語(yǔ)連珠，新意迭出，后來(lái)集中一點(diǎn)：“花兒為什么這樣紅”？由此生發(fā)，點(diǎn)名道姓對“綠葉”表示肯定、理解、贊揚以至感謝云云。酒可能喝高了，話(huà)也明顯多了。當場(chǎng)就有幾位領(lǐng)導同志交頭接耳，一位說(shuō)，人都要走了，說(shuō)這些什么意思？另一位說(shuō)，他這次進(jìn)京是去當大綠葉的，自壯行色，他給自己打氣呢。領(lǐng)導之間偶爾即興發(fā)些非正式議論，可以姑妄聽(tīng)之，不可作準，也不便置喙。劉書(shū)記的意思我懂，好多話(huà)不到那時(shí)間那場(chǎng)合，是不會(huì )說(shuō)也不能說(shuō)的。他的仕途總體暢達，但也不是一帆風(fēng)順，從他被允的自由度出發(fā)，作為市級大紅花，對綠葉的評價(jià)稱(chēng)得上“一枝一葉總關(guān)情”，言出由衷，實(shí)屬不易。 臨行前，也是他任上主持的最后一次市委常委會(huì )，他將議題定為加強無(wú)錫太湖國家旅游度假區建設，使我得以奔赴馬山，與煙波浩渺的太湖朝夕為伴。當然，這是組織決定，然則書(shū)記是關(guān)鍵一票。俗話(huà)說(shuō)，君子成人之美。沒(méi)有他的成全，我余下不多的在崗歲月可能就不是這個(gè)樣子。 僅此一點(diǎn)，我也要感謝他的這番美意。